Formazione · Catalogo 2026
Gruppi di lavoro, organizzazioni e associazioni
Undici percorsi rivolti a chi coordina, a chi dirige e a chi lavora dentro organizzazioni complesse, cooperative e associazioni, dove le difficoltà quotidiane hanno quasi sempre una radice nei dispositivi che regolano il lavoro e non nelle intenzioni delle persone.
Percorsi di leadership nei gruppi e nelle organizzazioni
Sviluppare stili di coordinamento fondati sulla cooperazione, sulla responsabilità condivisa e sull’autonomia dei gruppi di lavoro, sostenendo i processi di apprendimento organizzativo.
Gioco di squadra
Costruire équipe coese ed efficaci lavorando sulle dinamiche relazionali, sulla definizione di obiettivi condivisi e sullo sviluppo di metodi cooperativi.
I conflitti nei gruppi e nelle organizzazioni
Riconoscere e gestire i conflitti organizzativi e interpersonali, trasformandoli in occasioni di apprendimento e di cambiamento per le persone e per le strutture.
La comunicazione efficace
Strumenti per governare le comunicazioni difficili, dalle pretese alle lamentele alla rabbia, e per mantenere relazioni professionali costruttive anche nelle situazioni conflittuali.
Le dinamiche nei gruppi di lavoro
Riconoscere e analizzare le dinamiche implicite che attraversano i gruppi, cioè le alleanze, i conflitti latenti e i ruoli informali, con strumenti operativi per lavorarle in équipe.
Il potere e l’arte del far domande
Le domande come strumento di facilitazione e di coordinamento, con le tecniche maieutiche che sostengono i gruppi di lavoro nell’elaborazione dei problemi e nelle decisioni.
Crisi, conflitti, cambiamento, apprendimento
Accompagnare persone e gruppi nei passaggi critici, attivando le risorse individuali e collettive che permettono di attraversare i momenti di difficoltà e di trasformarli in crescita.
I conflitti e l’analisi organizzativa
Un approccio sistemico ai conflitti organizzativi: leggere le dinamiche complesse, riconoscere le soluzioni paradossali, sostenere i processi di apprendimento istituzionale.
Le competenze trasversali
Comunicazione efficace, gestione dello stress, trasformazione degli errori in apprendimento, gestione del tempo, restituzioni costruttive e soluzione operativa dei problemi.
Sicurezza e diritti dei lavoratori
Diritto del lavoro applicato, comportamenti sicuri e cultura della prevenzione nei contesti organizzativi.
Pedagogia dello sport
Fondamenti pedagogici, psicoevolutivi e relazionali per allenatori e dirigenti sportivi: governare le squadre, creare spirito di gruppo, condurre allenamenti e partite con competenza educativa.
Un percorso cucito sul vostro gruppo
Potete scrivermi indicando chi sono i partecipanti, che cosa vi ha portato a pensare a un percorso formativo e quanto tempo avete a disposizione. La proposta e il preventivo si costruiscono su queste informazioni.